火车跑得稳又快 效率效益自然来

   2022-04-06 中国钢铁新闻网宋玉铮508
核心提示:本报实习记者 马国君 通讯员 田海霞 赵鹏   3月28日7时,河钢承钢物流公司(下称物流公司)运输管理室主任孟庆北踏着晨光到达岗位后,便立即来到车辆调度室了解在途车数量,制订当天的铁路运输计划。3月份以来,全国新冠肺炎疫情呈现多点散发、多地暴发的形势,个别港口禁止货车通行。为此,物流公司加强与各部门的沟通,超常规优化铁路运输资源,全力提高运输效率,加大“火力”助企业创效增收。   孟庆北从事铁路
本报实习记者 马国君 通讯员 田海霞 赵鹏   3月28日7时,河钢承钢物流公司(下称物流公司)运输管理室主任孟庆北踏着晨光到达岗位后,便立即来到车辆调度室了解在途车数量,制订当天的铁路运输计划。3月份以来,全国新冠肺炎疫情呈现多点散发、多地暴发的形势,个别港口禁止货车通行。为此,物流公司加强与各部门的沟通,超常规优化铁路运输资源,全力提高运输效率,加大“火力”助企业创效增收。   孟庆北从事铁路运输管理工作已有20余年,对每一辆列车的导调路线都了如指掌。当日,他了解完厂区铁路线基本情况后,立即请示相关部门召开铁路运输调度会。“现在已经有620(车次)了,铁路压力太大,还得尽快把厂区铁路线内的焦炭车抢下来!”孟庆北说,“我们公司线内最佳周转车次是450(车次)左右,目前火车运输物资数量骤增,一方面要协调申请用车,督导卸车提速;另一方面还须合理安排成品发运,快进快排,满来满走!”   特殊时期承担特殊的责任,保供外发的压力重重地落在了物流公司的铁路运输线上。为了保障列车资源、妥善协调好发车工作,物流公司科学管控线内车辆,生产急需的物料优先进线卸车,通过张百湾等中转站对部分物资到站时间进行科学管理,减少线内车辆倒运频次。同时,通过科学优化列车时刻表,将原有列车运营方案中的每日8对列车(往返一次为1对列车)增加至9对半,通过提高列车周转效率,及时将该运的物料拉进来、将客户急需的产品运出去。经该公司统计部门估算,该铁路运输方案实施后,产品外发效率将提升50%,每月提高铁路运输能力4.8万吨以上,实现了厂内铁路运输效率再提升。   此外,在确保减少库存的同时,该公司统筹列车承运总量,将空闲的列车全部用于开展对外创效业务。“多拉快跑,才能见到实实在在的效益。”物流公司副经理杨海军说。为了深耕铁路运输创效增收“责任田”,物流公司管理人员提前对接国电滦河发电厂,全面摸底其电煤资源,优化电煤运输方案,为地方企业实现清洁运输提供最佳解决方案。内蒙古某煤矿企业由于没有专用铁路线,一直采用汽车运输的方式。了解这一情况后,物流公司积极为其谋划解决方案,全面了解电煤资源所在位置,并寻找最近的铁路线路,协调相关部门将电煤倒运至指定路线,显著降低了运输成本,提高了创效水平。   今年第一季度以来,物流公司对外承运物资同比增长12万吨,创效150万元。不仅如此,河钢承钢与中石化、中石油、国电、中粮集团等的当地企业签订铁路运输协议,以300万吨/年为基数,按实际承运量给予相应优惠政策,助推地方企业加快“公转铁”步伐,为地方绿色物流产业发展做出贡献。   《中国冶金报》(2022年4月6日 08版八版)

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