2021年12月29日，中国稀土集团有限公司召开战略研讨务虚会。会议由中国稀土集团党委书记、董事长敖宏主持，集团领导刘雷云、杨国安、胡谷华、王涛、覃荆文、郭良金、谢志宏出席。
与会领导围绕集团整合重组目标任务和未来发展规划等畅所欲言、建言献策、以虚促实，将目标之“锚”拉得更紧，把信心之“帆”鼓得更足，使发展之“舵”掌得更稳。
会议指出，2022年是集团发展元年，集团上下要统一思想、唯实惟先、善作善成，统筹抓好做实“强党建、谋发展、推改革、活机制、用政策、优队伍、塑文化、防风险”文章，永葆“闯”的精神、“干”的劲头、“实”的作风，干出创业奋进好气象，把打造一流稀土企业集团的宏伟蓝图变为美好现实。
会议强调，迈好开局第一步，重点要做好十个方面工作。一要旗帜鲜明讲政治，始终心怀“国之大者”，强化“政治建企”，着力加强党的领导和建设，坚决落实政治、经济和社会责任。二要凝心聚力促稳定，带头做好员工队伍团结稳定工作，积极促进人员思想互融互通，确保员工队伍心往一处使，劲往一处拧。三要源头防控保安全，进一步强化安全生产主体责任意识，层层压紧压实责任，落实落细各项措施，确保安全生产局面持续稳定。四要一心一意抓经营，生产经营工作是企业根本，要坚持稳字当头，稳中求进，有序推进各项经营工作再上新台阶。五要履职担当快对接，统筹加快内外各项协调对接工作，确保内部工作衔接得当，外部对接协调高效。六要把握机遇优整合，加快推进实质性整合工作，实现“真正整合、整出效果”。七要持之以恒强创新，上下同心、协同创新，做好内部、外部双协同，实现“科技强企”。八要立柱架梁定战略，既要埋头拉车，也要抬头看路，立足当前，着眼长远，规划好集团顶层设计。九要多点发力推改革，国有企业改革永远在路上，要以更大力度、更实举措深化改革体制机制，真正实现“改革强企”。十要纲举目张抓法治，实施建章立制工程，提升依法合规管理水平,加快法治央企建设步伐。（中国稀土集团）
