中国石化新闻网讯 日前，中原石油工程公司沙特公司SINO-22队仅用217小时顺利完成BRRI-292井7公里跨岛搬迁，一举刷新在BRRI-286井曾创下的本队近三年最快搬迁纪录。
连续两口井刷新安全搬迁记录，且同为三年来最快指标，SINO-22队平台经理郑䶮杰心里揣着一本“明白经”。
要提升效率，首先要通过沟通来借力。在柏瑞岛内搬迁，油气管线密布、高含硫地域、道桥路面狭窄等因素严重制约搬迁组织工作，想要提升搬迁效率，必须加强甲乙方沟通来借力。搬迁前夕，全队针对新井井场、设备实际、风险管控等研究制定详细的组织方案，提前与甲方现场监督进行方案交底，争取甲方人员对安全搬迁方案认可，征得同意后可提前展开外围设备小搬，仅此就可先搬迁70余车货，提前组织小搬率先完成近三分之一工作量。
要加快速度，关键要通过改变来优化。对设备拆解方式是否足够了解，是制约搬迁速度的重要因素。郑䶮杰与大班针对钻机机械构造进行不断的研究，特别是寻求总结设备拆解技巧，以往底座后支柱在起放过程中都要通过吊车上提砸销子，既费时又费力，现在底座放到60度左右，立柱不受拉力和压力时，销子处在自由状态，很容易就将销子卸出，省去了起放底座需要打吊车单独上提支柱的时间，这样最少节省4个小时的时间。此外，还对天车、大绳、游车运输方式、底座钢木基础摆放进行调整优化，进一步减少搬迁工作量。
要保障安全，特别要强化管控来防范。搬迁工作属于特殊作业，需要管控的风险点多，特别是在柏瑞岛上进行搬迁作业，针对作业面狭窄，油气管线密布等情况，该队用水泥墩对油气管线、采油树进行外围防护。同时，与岛内负责道路引导方进行沟通，确保引导方始终在车辆搬迁过程中清空道路，防止车辆发生停等与交通风险。为了进一步提升现场作业作风风险防控力度，结合岛内作业实际，进一步梳理安全工作流程，严格落实安全分析和工作许可制度，规范操作、严查违章，使各项风险均处在有效控制之下。（杨红苏）
