煤化工公司一季度保持强劲发展势头

核心提示:     本网讯 一季度,煤化工公司积极应对疫情防控、环保停产等多种不利因素,统筹抓好经济发展、安全生产、疫情防控三项工作,不断增强内功、狠抓落实,早抓快干鼓“虎劲”,首季实现了较好盈利,保持了强劲的发展势头。    逆境中勇突重围。3月份,面对疫情防控升级和“冬防”环保停产的不利形势,该公司主动出击,化被动为主动,积极减少防疫、停产带来的影响,保

     本网讯 一季度,煤化工公司积极应对疫情防控、环保停产等多种不利因素,统筹抓好经济发展、安全生产、疫情防控三项工作,不断增强内功、狠抓落实,早抓快干鼓“虎劲”,首季实现了较好盈利,保持了强劲的发展势头。

    逆境中勇突重围。3月份,面对疫情防控升级和“冬防”环保停产的不利形势,该公司主动出击,化被动为主动,积极减少防疫、停产带来的影响,保持正常的生产经营秩序。疫情发生后,该公司立即启动生产应急预案,各级管理人员第一时间全部到厂,积极与县疫情防控办和巴公镇政府协调,为家属楼职工办理通行证,全力保证岗位人员需求。面对市、县“冬防”停产要求,该公司积极响应,在检修队伍因疫情无法入晋的情况下,立即组织本厂检修力量,利用12天时间完成半脱系统消阻、气化系统优化、原料气压缩机消阻等检修工作,为二季度安全稳定生产奠定基础。

    生产上精心组织。一季度,该公司紧紧扭住稳中求进总基调,坚持均衡安全稳定生产,严格落实全国两会、冬残奥会期间安全生产保障措施,结合春季气候特点,掌握工艺变化情况,抓好日常工艺设备运行状况检查、设备计划检修维护、安全环保指标控制,保持系统良好的运行状况。积极推进对标管理,着力在原料煤降耗上作文章,通过严格工艺管理、设立降耗专项奖励,激励全员节能降耗主动性,实现原料煤消耗的进一步降低。同时紧抓产品销售工作,积极克服疫情影响,争取最大火车发运量,保持了特殊时期产销平衡。 

    疫情下关爱升级。疫情期间,该公司坚持服务一线、服务职工的宗旨,积极为全厂干部职工创造良好的工作、生活条件,实行全员免费用餐,协调职工住宿,发放被褥等生活用品,为在厂职工解决后顾之忧。后勤服务人员克服困难全部到厂,部分干部和女工主动帮厨,齐心协力共克疫情难关。积极建立沟通渠道,各党支部关心关注职工思想状况,及时进行谈心谈话,力所能及解决工作、生活上的困难,让大家安心在厂、安心在岗,齐心协力打赢疫情防控攻坚战,保持良好的生产经营态势。

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