化工分公司把牢“三关”打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战

核心提示:    本网讯  近日,化工分公司在做好疫情防控工作的前提下,稳步推进复工复产工作,做到疫情防控和复工复产同部署、同发力、同落实,全力以赴打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。    持续发力,把牢疫情防控关。受疫情影响,该厂员工返回后不能立即到岗,导致一线生产职工人力不足。该厂第一时间对岗位人力满足情况和人员安全生产能力进行评估,按照关键岗位员工到

    本网讯  近日,化工分公司在做好疫情防控工作的前提下,稳步推进复工复产工作,做到疫情防控和复工复产同部署、同发力、同落实,全力以赴打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。

    持续发力,把牢疫情防控关。受疫情影响,该厂员工返回后不能立即到岗,导致一线生产职工人力不足。该厂第一时间对岗位人力满足情况和人员安全生产能力进行评估,按照关键岗位员工到岗情况,与有关部门积极协调帮助企业解决实际困难、实现正常运转。同时,按照疫情防控工作规范要求,对复工人员进行统一住宿、统一实施防护措施,严格落实测温、扫码、看行程码、戴口罩,并做好人员信息登记,筑牢疫情防控安全屏障,确保各级人员安全有序进入生产岗位,全面启动生产工作。

    广泛宣传,把牢思想意识关。为切实做好复工复产工作,该厂及时召开“收心会”和开车动员会,掌握员工思想动态,凝聚力量、鼓舞士气;组织开展安全培训宣传,要求各部门高度重视特殊时段安全生产工作,严格落实主体责任,做好岗前安全教育培训和技术交底,熟知岗位安全风险和操作技能;同时,广泛宣传安全生产法律法规和基本知识,营造浓厚的复工复产、安全生产宣传氛围。

    全面排查,把牢安全生产关。该厂本着“安全第一,稳字当头”的原则,紧盯关键部位和重点操作环节,对逐台设备、逐条管线、逐块仪表进行排查和消除隐患;逐级对现场开车条件进行确认,并履行“谁检查、谁确认、谁签字、谁负责”手续;明确科学合理的调度指挥系统,保障工作指令从同一个渠道发出,且指令畅通;建立严细的网格化管理体系,形成领导统一指挥,车间实时把控,班组全方位操作的科学、有序开车网络,为装置一次开车成功提供坚强支撑。

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