连日来，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部天安公司坚持以加强业务知识培训为主线，以提升员工素质为着力点，力创新培训模式，完善培训制度，加强培训管理，进一步强化业务学习，努力提升职工业务水平。
强化思想教育，营造学习氛围。天安公司进一步加强机关人员形势任务教育和岗位业务知识的学习，把业务学习活动列入重要日程，分管领导亲自抓，部长具体抓，技术骨干现场抓，结合部门工作实际，宣传强化业务学习的重要性和必要性，引导全员的学习积极性和主动性，提升工作执行力，努力打造一支高素质管理人员队伍。
强化学习效果，注重方式创新。以业务知识为重点，倡导“全员学习”、“自觉学习”，自3月起，各业务部室充分利用业余时间，通过集中培训、现场教学、微信业务知识学习等多种方式，深入开展系统化培训工作，夯实知识基础，提高业务能力，全面优化队伍素质结构，保障及时消除业务知识盲点，确保业务能力过硬，为公司平稳发展贡献力量。
强化绩效考核，注重学以致用。该公司着力解决业务人员“软、懒、散、慢”等问题，每月末各部门就培训内容组织考试，考试结果与绩效工资挂钩，促使职工从“要我学”向“我要学”转变。同时，不定期检查业务学习效果，分析不足之处，跟踪挖掘、推广行之有效的好方法、好经验，不断提高业务学习成效，并将业务学习与实际工作有机结合，将业务学习成效转化为推动工作开展的强大动力。（企业）
