本报通讯员 李盛熙 孟凡平 杜慧 巩茂娟
“汽化冷却PLC（可编程逻辑控制器）有故障……”近日，随着电脑传来的语音报警声反复响起，远程智能运维平台系统显示器上相应的控制单元开始频繁闪烁。在山钢集团莱钢银山型钢生产线上，由山钢集团山信软件公司（以下简称山信软件）莱芜自动化分公司开发的远程智能运维平台系统，通过实时监测设备温度、压力、流量等指标变化，可以让设备维保人员第一时间准确找到故障点，为设备安全、高效、稳定运行创造条件。如今，这套系统已在异型线、小型线等7条产线上推广使用。
近年来，山信软件致力于推动新一代信息技术与产业升级融合创新，钢铁产线自动化、智能化水平不断提高。2021年，山信软件实现销售收入同比增长15.8%；实现净利润4041万元，同比增长17.7%；净资产收益率为14.61%，同比增长0.5个百分点；职工收入增幅达到10%以上。
机器人大显身手
2021年11月8日，在上海召开的第四届中国国际进口博览会现场，山信软件莱钢电子公司与全球机器人技术领导企业上海ABB工程公司正式签署战略合作协议，标志着双方在推进钢铁行业外其他领域的自动化、智能化合作方面进入一个新阶段。
山信软件莱钢电子公司副总经理王军介绍，2017年，该公司智能装备制造项目中的喷号机器人首先在山钢股份莱芜分公司炼钢厂4号连铸机试验成功，随后在窄带喷号、测温取样等高温、高强度工作岗位逐步推开。之后，工业机器人研发、生产、施工、调试等各项工作不断加速，板坯、带卷、型钢喷号机器人，热轧、冷轧带卷贴标机器人，精炼炉、电炉测温取样机器人，板坯连铸加渣机器人，棒材焊标机器人，鱼雷罐车插头自动拔插机器人，视觉精准定位引导机器人系统等相继在山钢股份莱芜分公司各条生产线上大显身手。目前，在山钢股份莱芜分公司钢铁生产线上，已经有20余台机器人在工作。山信软件莱钢电子公司申报的“钢铁行业机器人”项目获山钢集团全员平凡创新成果一等奖，“基于机器人技术的连铸坯自动喷号系统”获得山东省冶金科技进步奖一等奖。
在山钢股份莱芜分公司特钢事业部新中型车间，偌大的操作室里，只有一名操作工人通过几台电脑操控着数百米的生产线，在生产现场走上一趟，见不到一个人的影子。在日照钢铁精品基地，由山信软件实施的转炉“一键换枪”模型优化项目把转炉复杂繁琐的手动换枪操作变成“一键自动换枪”，不仅大幅简化了操作过程，降低了工人的劳动强度，而且换枪过程更规范、更紧凑、更平稳、更安全，提高了生产效率。近年来，随着智能制造的加速推进，智能炼钢、智能远程运维平台、无人料场、智能仓储等一批具有行业影响力的重点项目也成功落地实施。
集控中心助变革
在山钢股份莱芜分公司新旧动能转换项目标志性工程——3800立方米高炉集控中心巨大的显示屏上，高炉各个系统的实时画面通过高清摄像头传回控制大厅，同时显示的还有高炉本体、热风炉以及水电风气各系统的运行参数，可以对生产系统的温度、压力、流量等的变动情况进行实时分析汇总。集控中心项目负责人、山信软件莱芜自动化分公司铁区运维事业部副经理王金涛介绍，“炼铁智控一体化”系统集生产控制、设备管理、能源管控、安全、环保、质量管理、成本分析等于一体，实现了高度集成。整个炼铁区域通过“鹰眼”系统进行全面监控，即使有人不戴安全帽进入现场也可以自动识别，并自动抓拍传到安全考核系统。
王军介绍，集控中心的建设实现了高炉炼铁生产过程数据的多维度跟踪分析。该中心通过综合采用模糊推理、非线性规划等先进建模技术与控制方法，实现高炉炼铁的过程透明化、操作规范化与智能化；通过部署振动检测系统、视频智能分析系统、铁水罐侵蚀监测系统等智能化应用，有效提升了生产运行的质量和效率，实现安全、智能、高效、协同的智慧炼铁。
推进智慧产业化
山信软件以智能制造、大数据应用为研发重点，持续加大智能化产品／系统解决方案的研发力度。2021年，山信软件立项实施23项科技研发项目，深度聚焦智能制造、大数据应用两大业务板块；还与山东大学联合共建了智能制造实验室，在人工智能、大数据应用等领域开展产学研合作，为实现智能制造领域关键共性技术突破和高端人才培养搭建平台，持续提升科技创新能力，快速推进智慧产业化建设。
2021年初以来，山信软件重点开发了河北天柱钢铁等山东省外客户，积极宣传推介山信软件的整体实力和专业能力，为后续区域市场开拓奠定更好的基础。
2021年上半年，山信软件先后签下了天柱钢铁检化验系统、六安钢铁检化验系统的建设合同，实现产品首单突破和连续输出；中标陕西汉中钢铁数据治理咨询项目，在大数据业务领域收获继金隆铜业之后的第二单，为业务拓展和业绩积累打下基础；承接东营工业企业智能制造诊断服务，为后续区域市场开拓积累基础。同时，在山钢集团内部市场，山信软件设置日照公司区域营销代表，进一步规范了销售界面，推进业务协同，随着后续业务开展，将会逐步提高市场运作效率和客户满意度。各区域运维保障的自动化设备、网络信息化系统实现安全稳定运行，为山钢集团高质量发展提供了可靠的自动化信息化支撑。
竞争关键靠人才
2021年11月11日，山信软件召开第一届职工技术比武表彰大会，会上表彰了10名“技术状元”、18名“技术标兵”、47名“技术能手”。2021年，山信软件用7个月时间组织开展了岗位练兵、技术比武活动。
在山信软件党委书记、董事长、总经理张元福看来，人才管理是事关山信软件未来发展的头等大事。作为高新技术企业，发展要靠创新，但归根结底要靠人才。
为留住人才、培养人才、用好人才，2021年初，山信软件专门召开人才工作会议，围绕人才的引、育、用、留采取了一系列措施。在培养人才方面，山信软件除了开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，更多的是通过实战化锻炼给各类专业技术人员压担子，为他们的快速成长搭建舞台。
该公司以劳模、先进为带头人，成立各类技术攻关团队，建立智能管控综合实验室、劳模创新工作室等实训基地，采取“点餐式”培训，因材施教开展人才培养工作。广大青年职工以日照精品基地建设、山钢股份莱芜分公司新旧动能转换项目等为契机，在岗位上挑大梁、唱主角。山信软件莱芜分公司青年职工耿浩来到山信软件2年，就迅速成长为项目经理。“在山信软件，半年时间比过去3年学的东西都要多。”他说。山信软件劳模温兴河也是在项目建设中磨炼成长为技术骨干。钢区运维事业部职工陆会鑫，技校毕业参加工作，通过企业的培养和个人的不懈努力，如今已成长为山钢首席技师。
该公司还积极探索研究对核心骨干职工的中长期激励机制，制订《山信软件“百人人才”选拔及管理办法》，确定第二届首席专家24名、专家32名、“青年之星”24名，按月严格考核。2021年，该公司为这些内部专家发放津贴共计90余万元。
对标提升创未来
按照山钢集团“全面对标、系统提升”的要求，山信软件主动对标宝信、马钢飞马智科等，重点学习他们的核心理念和推进智能制造的思路，在市场、产品、研发、人才、管理等5个层面，每个层面设定3个关键指标，抓住重点、寻求突破。在张元福看来，质量远比数量重要，信息化本身不是一个技术问题，而是一个管理问题，必须明白要通过信息化实现什么目的，通过业务流程的自动化、信息化、标准化来解决哪些问题。
为加快推进山钢集团智能制造落地实施，山信软件主动出击、整合资源，成立钢铁智能制造工作领导小组，集中各专业最优技术力量，分设智能制造共性技术、铁前智能制造、炼钢智能制造、轧钢智能制造等4个工作组，分赴宝信、马钢、南钢、鄂钢、武钢进行智能制造现场学习考察。山信软件还积极与山钢股份、宝信软件、北科工研等单位就智能制造建设进行深度交流，按照“专业化设计、片区化落地”的矩阵式管理模式，先后组织专题讲座6次、讨论10余次，按计划完成《山钢集团钢铁主业智能制造初步方案》。
在谈到下一步工作时，张元福表示，山信软件将高质量编制完成钢铁主业智能制造解决方案；同时，将进一步加强对智能制造关键技术的学习，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，潜心培育一批智能制造专业技术人才，为山钢集团智能制造提供更多解决方案。
《中国冶金报》（2022年2月22日 04版四版）
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