企业备件管理流程应按照企业运行的组织结构进行设计，以最简单的形式进行。备件库存模型管理趋向为：开始时上下限模型备件比例较大（即刚开始时，由于统计资料及备件使用情况的数据较少，不能准确把握备件消耗规律，只能凭经验大概估计备件的上下限，参照本书第3章介绍的保险上下限模型、一般上下限模型、短缺上下限模型进行备件管理。），随着对备件损坏和采购规律的了解和掌握，使原来一些信息不明确的备件逐渐进入各类模型，于是，一、二型备件比例逐渐加大。备件管理过程的实质就是不断了解备件损坏、更换及订货规律，不断使备件纳入一、二型结构模式管理的过程。三型备件库存越少，说明管理越明晰，库存资金积压也越少，其三年期间一、二、三级备件中各型备件的变化情况和趋势如图1所示。
