兰花科创召开地面企业2022年1-2月经济运行分析会

核心提示:    本网讯 3月25日下午,兰花科创在机械公司二楼会议室召开了地面企业2022年1-2月份经济运行分析会。兰花科创副总经理张翔主持会议。公司相关部室负责人,机械制造、能源集运、包装公司三家单位负责人及相关人员参加会议。    会上,三家单位就2022年的年度指标分解落实情况、1-2月份指标完成情况、当前存在的主要问题、一季度指标预测及措施作了重点汇报,各

    本网讯 3月25日下午,兰花科创在机械公司二楼会议室召开了地面企业2022年1-2月份经济运行分析会。兰花科创副总经理张翔主持会议。公司相关部室负责人,机械制造、能源集运、包装公司三家单位负责人及相关人员参加会议。

    会上,三家单位就2022年的年度指标分解落实情况、1-2月份指标完成情况、当前存在的主要问题、一季度指标预测及措施作了重点汇报,各部室负责人对三家单位存在的问题以及今后的改进措施依次进行了点评。

    会议强调,各单位要尽快签订契约化目标责任书;2021年度工资借资单位要落实还款计划,并提出工资总额与经营指标挂钩考核新方案,经总公司同意后执行;要切实做好环保自查工作,尤其是生活污水治理、涉VOCs气体排放和危险废物管理;外购货物只签订转手合同,物权不经过责任单位,责任单位只能报差价收入,不能计算销售收入。

    张翔作总结发言,他强调,各单位要继续执行疫情防控常态化管控措施,值班领导要加强责任意识,切实将“外防输入、内防扩散”防控措施落实到位。能源集运要按各部门相关要求做好相关工作;机械制造要把利润指标考核放在首位,通过内部挖潜增效、加强成本控制、开发新产品增加销售收入,提升利润点,开发新产品的同时要保证成本和价格核算的合理性,大型配件、大宗物资采购要合规,做好风险防范;包装公司要抓住原材料价格低位窗口期进行原材料采购储备,进一步降低产品成本。

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