公司管理层进行2021年第12月份例行会议：
概要：
1. 讨论并通过2022年度《销售管理制度》；
2. 落实2022年度各部门办公用品采购计划；
3. 各部门负责人汇报11月份工作情况及工作中存在的问题、分析及改善措施；
4. 本月工作安排及需要协调解决的问题；
5. 总经理工作部署。
参训与会部门负责人：
总经理、总经办、人事部、生产部、技术部、质检部、采购部、市场部、法务部、财务部、后勤部。
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