为积极贯彻落实党中央国务院重大决策部署和习近平总书记关于国有企业改革重要指示批示精神，践行集团公司“1245”总体发展思路，加快推进改革攻坚三年行动、对标世界一流管理提升行动、提质增效专项行动等重点工作部署落地见效，天玛公司于2021年上半年陆续在OA办公平台中上线专项工作督办系统，强化工作督办力度，提高任务执行效率，进一步推进公司管理体系和管理能力现代化，助力企业实现高质量发展。
督办系统以台账形式分层显示工作部署，以树形图形式明晰呈现责任分工，以进度条、“红绿灯”形式醒目提示任务进度，系统内各项任务分解交办、时间节点、执行情况一目了然，公司领导及督查部门可实时监控任务进度，在任务超期前预警催办，及时批示纠偏。各类专项工作的月度督办工作也由原先使用表格台账，经过“人工分解—邮件通知—电话催办—填报反馈—汇总整理—领导批示—上报备案”环节耗时近一周才能完成的工作，转变为当前“在线督办填报—领导实时审阅批示—任务执行情况‘一键导出’备案”不到半天即可完成的信息化督办新模式，实现了工作任务流程化、工作成果可视化、工作实施项目化和工作监控实时化，进一步推动公司系统构建工作任务“责任落实—跟踪督办—汇报反馈—成果提交—考核评价”的闭环管理工作机制。
专项工作督办系统上线应用为任务承办部门解决了工作任务零散、执行推进中易遗漏失察的实际问题；为活动统筹组织部门实现了专项工作归集管理，有效提升任务过程管控成效；使领导层实时了解各专项工作推进进度，为实施管理决策、深化改革和管理提升提供有力支撑，更形成了公司内部改革及管理创新“比学赶超”的浓厚氛围，有力推动公司各类综合性专项工作高效落实、扎实推进。截至2021年6月底，公司已完成改革攻坚三年行动全年工作目标的57%，对标世界一流管理提升行动和提质增效专项行动均完成全年工作目标的52%。
天玛公司将深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，加快推进改革攻坚三年行动、对标世界一流管理提升行动、提质增效专项行动等综合性专项重点工作走深走实、落地见效，持续深化改革创新，实现管理效能持续提升，开创企业高质量跨越式发展的新局面。
