专职点检员必须记住的原则是：
有隐患、有故障的设备，不过夜，即使有备用机组的，也当做他没有备用设备来看待；必须保持设备的原来面貌，即使是在"应急时"，也不要拆东墙、补西墙；临时的应付，更不能降低设备使用水平（如：把自动的改为手动，又将手动的变为不动）。
专职点检发现的设备问题，不需要马上处理的，应将其列入计划检修项目，填写在"计划检修项目预定表"中。"计划检修项目预定表"是检修项目的汇总，"计划检修项日预定表"内容的具体来源是：定期（周期）管理项目，劣化倾向管理项目，生产、设备、安全部门提出的改善委托项目以及上一次检修时，由于各种原因造成的没有实施维修的遗留项目。其中一部分不影响生产正常运行的：可以及时处理，列入日修计划，实施"绿色批记录批处理"，的检修，；平时不能处理的：则实施"红、黄单工程"，列入定修计划；紧急的项目，则用抢修解决。
