本报讯 （记者 叶 静） 当前地勘形势挑战与机遇并存、危与机同在，要想在地勘单位改革中站得住、站得稳、站得好，靠什么？
江苏煤炭地质物测队将目光锁定在地质勘探勘查、测绘地理信息、工程质量检测、管线（道路场地）探测和地下空间探测三个产业五方面业务，提出“三轮驱动稳中求进、整体推进争创一流”的发展战略。
物测队的发展之基，在产业；产业的发展之基，在人才。“十三五”时期，物测队加强人才队伍建设，为产业发展注入一针“强心剂”。
引进高端紧缺人才，带动重点产业发展。近年来，物测队瞄准南京师范大学地球科学学院等国内一流地理信息院校相关专业的研究生，在工资待遇和“五险两金”方面给予优待，吸引高端人才加盟。为巩固新疆业务市场，该队从当地自然资源部门引进成熟人才，再派其回到新疆拓展市场，助力该队在新疆承揽了多个国土“三调”和测绘项目。引进岩土工程方面的教授级高级工程师，为工程质量检测板块转型增添动力，在获得工程勘察资质后，顺利开拓了基坑监测业务。
大力培育本队人才，增强产业发展后劲。物测队按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字好干部标准和“五个过硬”要求，建设忠诚干净担当的高素质队科两级班子和干部队伍；把“有激情、在状态、勇作为、敢担当、守纪律、讲规矩”“爱岗敬业、诚信友善、忠诚担当”，积极践行“四个务必”的职工，选拔到队科两级领导干部岗位和关键工作岗位；建立和完善了职务与职级并行办法，设立了主任工程师、首席专家等岗位，给优秀的专业技术人员提供了上升的渠道。
提供优质人才政策，激发创新创造活力。物测队积极为新引进的年轻人才提供家属区的住房，暂时缓解其买房难题。该队加强科技创新人才团队建设，制定责权利相统一的科技人才评价、考核、激励与约束机制，建立以业绩和能力为导向的人才评价体系，对创新能力、创新成果及其产业化程度作出考核评价和分配标准，使科技人员有舞台、有激情、有压力、有动力，激发其创新热情，营造良好的技术创新氛围。
物测队多措并举“筑巢引凤”“固巢留凤”，打造人才“蓄水池”。全队现有教授级高级工程师6名，高级职称人员37名，中级职称人员52名；拥有江苏省“333高层次人才”4人，省地质矿产专家库高级人才2人，省测绘地理信息行业专家库高级人才5人，省住建系统专家库高级人才3人；涌现出金罗盘奖、银锤奖获得者和科技部“优秀野外工作者”等行业精英。
物测队队长潘锁良说，设备没有可以租赁，但是人才不可以。人才是物测队高质量发展的重要基础，队里也要让职工在南京买得起房、还得起贷款、有尊严地生活。
