5月8日，一机集团总经理王永乐到物采配送中心调研物资管控系统运行情况，与物采配送中心相关人员进行座谈。
座谈中，物采配送中心负责人汇报了物资管控系统的建设运行情况、运行中遇到的问题以及下一步工作思路。
王永乐要求，要从总体架构上出发，按照“大物资、大储备、大平台”要求，构建统一的物资储备体系，建立各级各类物资储备集中统一管理平台，实现公司上下贯通，部门横向协同联动，努力实现物资储备全生命周期闭环管理。要从实际需求出发，统筹安排，加强顶层设计，要在系统运行中不断梳理问题短板，公司各相关部门要积极配合解决，不断深化完善丰富系统建设内容，进一步加快推进公司物资管控系统建设，有力服务公司物资服务保障大局。要从功能要求出发，管理系统要体现功能丰富、设备易用、操作便捷，充分利用大数据手段，整合资源，努力实现各平台系统间互联互通、信息共享、资源共用。要重视平台规范化建设，严格保密措施和操作权限管理，确保操作规范，数据安全。
运营管理部负责人参加调研。
