国家电投山西铝业一季度累计实现利润7118万元

   2022-04-08 世铝网194
核心提示:    4月6日,山西铝业在行政楼五楼会议室召开4月份月度工作例会,总结3月份生产经营情况,安排部署4月份重点工作。党委书记、董事长赵忠斌出席会议并讲话,党委副书记、总经理解晓阳主持会议。    会议获悉,3月份,山西铝业克服了新冠疫情、天然气限气、液碱短缺等因素影响,实现利润1113万元,一季度累计实现利润7118万元。    赵忠斌指

    4月6日,山西铝业在行政楼五楼会议室召开4月份月度工作例会,总结3月份生产经营情况,安排部署4月份重点工作。党委书记、董事长赵忠斌出席会议并讲话,党委副书记、总经理解晓阳主持会议。

    会议获悉,3月份,山西铝业克服了新冠疫情、天然气限气、液碱短缺等因素影响,实现利润1113万元,一季度累计实现利润7118万元。

    赵忠斌指出,3月份,公司积极应对疫情防控、生产经营双重挑战,广大干部职工爱岗敬业、甘于奉献,用实际行动体现了责任和担当,为保障生产稳定做出了贡献。各单位要认真贯彻落实公司党委决策部署,尽快总结归纳生产组织、疫情管控等方面的经验和不足,评估应急管理体系,应急工作预案。

    针对下一阶段重点工作,赵忠斌要求:

    要抓实抓细疫情防控工作,做好生活区封控期间员工思想稳定及服务保障工作,同时要加大对省内外疫情地区来往人员的排查力度,严格落实疫情管控各项政策。

    要明确“非停”、“说清楚”事项考核标准,纳入JYKJ考核体系,强化考核结果应用。

    要绷紧弦,各单位“一把手”深入现场,加强指导监督,确保各项工作稳定。

    要加强大宗原燃物料采制化、物资备件全流程管理,加快制定流程规范,同时要积极开发厂商,营造公平、公正、阳光的良好竞争氛围。

    要提高责任意识,项目主体单位要严格制定可行技术方案,规范技术材料编制,管理部门要严格审核、监督。

    要坚持“零容忍”原则,夯实重点领域、关键环节管理,加强日常审查,严肃监督问责。

    解晓阳安排近期重点工作:

    要做好防疫、“常态化”管理,强化风险辨识,重点抓好外委单位交接过渡期稳定、项目施工现场管理及防暑防汛等措施落实。

    要全力确保原料稳定供应,强化生产调度组织,做好设备检修、维护工作,保障生产持续稳定,实现效益大化。

    要建立设备清理、大修的工作标准、检查标准及监督机制,规范相关工作。

    要加强合同管理,积极开展相关业务培训,强化合同审核把关,加快推进工程项目结算工作进度。

    要强化合规风险管理,加强沟通协调,提前制定风险防控措施,确保工作合规有序。

    公司,总监、副总师、工匠及各部门、单位负责人参加会议。

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