2月8日，山西铝业公司在计控楼四楼会议室召开2月份月度工作例会，总结1月份生产经营情况，安排部署2月份重点工作。党委书记、董事长赵忠斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理解晓阳主持会议。
从会议获悉，1月份公司以提产降耗为中心，强化过程指标管控，主要指标中矿耗、汽耗、电耗、石灰耗均环比降低，氧化铝商品产量、实产产量均完成计划值。
赵忠斌在讲话中指出，各单位要立即做好节后收心工作，以良好的工作热情和饱满的精神状态迅速进入工作角色。同时要持续做好疫情防控，做好人员返岗及外来人员管控。
针对下一阶段重点工作，他要求
1、要持续抓好安全管理工作，加强隐患排查、风险辨识及作业现场监管力度，确保各项工作安全稳定。
2、各单位“一把手”要强化主体责任意识，夯实重点领域、关键环节管理，提高风险防范能力，及时堵塞管理漏洞。
3、要加强项目管理，集中力量做好年度项目立项审核、招标文件编制及概算等工作。
4、要积极推进保德石且河等矿产资源获取工作，相关单位要主动靠前、互相补位，明确目标节点，加强沟通协调，确保各项工作顺利开展。
解晓阳对近期生产经营工作进行部署
1、要切实做好环保监测设备运维、风险辨识预判及网络安全等工作，确保公司安全环保稳定。
2、各单位要对所辖区域建筑物开展全 方位、无 死角拉网式隐患排查工作，防范安全风险，加强隐患整改。
3、抓紧推进矿石接续工作，各相关单位加快高温矿、高硫矿采购，进口矿疏港及自供矿合同接续，确保矿石供应稳定有序。
4、各单位要强化责任意识和担当意识，主动作为，增强工作预见性和敏锐性，高标准、高质量完成生产经营目标任务。
5、各单位要高度重视制度修订工作，通过辨识分析，找出运用过程中与相关制度的冲突点和矛盾点，完善相应工作内容，为公司生产经营提供制度保障。
公司在家领导，总监及各部门、单位负责人参加会议。
