开滦:千万吨级产煤基地这样建

   2023-09-15 66860
核心提示:6月,经内蒙古鄂尔多斯市有关部门批复,内蒙古开滦投资有限公司(以下简称“开滦集团内蒙古公司”)红树梁煤矿生产能力由500万吨核增至1000万吨。

6月,经内蒙古鄂尔多斯市有关部门批复,内蒙古开滦投资有限公司(以下简称“开滦集团内蒙古公司”)红树梁煤矿生产能力由500万吨核增至1000万吨。

至此,开滦集团内蒙古公司旗下的红树梁和串草圪旦两座煤矿,组成了开滦集团千万吨级煤炭生产基地。

千万吨级煤炭生产基地是怎样炼成的?与本埠传统矿井生产有何不同?如何与当地相对脆弱的生态环境和谐共生?带着这些疑问,记者深入内蒙古西部,一探究竟。

 

8月16日,在绿意包围中的红树梁煤矿。 开滦集团内蒙古公司供图

采煤不见煤,在“绿”中掘“乌金”

内蒙古和陕西、山西三地交界处,巍巍高原之上,一座现代化煤炭生产基地坐落于此。

时逢夏末,记者来到位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗龙口镇的红树梁矿区,沟壑纵横间,不见煤灰飞扬,反而绿意盎然。

“采煤不见煤,这就是绿色矿山建设最直观的表现。”开滦集团内蒙古公司党委书记、董事长张金海说,作为开滦(集团)有限责任公司子公司,开滦集团内蒙古公司抢抓煤炭行业新一轮产业升级和结构调整机遇,努力打造中国西北智能化绿色矿山的标杆。

众所周知,内蒙古西部生态环境较为脆弱,且这一区域紧邻“母亲河”黄河。此时,在如今的红树梁矿区走上一遭,沙棘、紫花苜蓿、小叶锦鸡儿……草木遍布,长势喜人。望着一望无垠的葱翠,红树梁煤矿迁建环保科科长高贺民表示:“在保护中开发、在开发中保护,这是我们建矿以来始终坚持的原则。”

据介绍,在煤炭资源富集的内蒙古准格尔旗,周边大大小小的煤矿就有130余座,当地政府对煤炭企业环保管控颇为严格。从2020年5月26日获得建矿许可,到2021年4月30日联合试运转,再到2021年底正式投产达效,红树梁煤矿快速建设的背后是以达成“绿色指标”为保障。

2021年初,红树梁煤矿被列入准格尔旗当年拟创建绿色矿山名单。“矿上立即成立了绿色矿山建设领导小组,与准格尔旗自然资源部门对接开展绿色矿山建设工作。”高贺民说。

制定实施方案,细化推进计划和作战路线图,每月召开推进会……为确保绿色矿山建设顺利开展,红树梁煤矿压茬推进各项工作,并提出矿容矿貌生态化、资源开采科学化、企业管理规范化和矿区人文和谐化的总体思路。

“绿色矿山,顾名思义,首先就是看得到绿色。”高贺民介绍,今年1月,红树梁煤矿自主实施的“一矿一策”生态修复治理项目经当地政府审批通过,面积超200公顷。

塌陷回填、边坡修整、生态修复、植被恢复、建设坡改梯等其他附属设施……截至目前,矿区可绿化区域绿化覆盖率达100%。2021年以来,矿区还投资500多万元,种植各类花草26000多平方米,树木10000余株;投资36万元建成了高标准危险废物暂存库。

资源的合理、可循环利用,同样是绿色矿山建设的重要内容。

走在矿区,一座灰色方形建筑吸引了记者注意。“这是矿井水处理站,在这里,采煤产生的矿井水经过混凝、沉淀、过滤、消毒等处理技术进行预处理。”高贺民介绍,按照政策要求,矿井水不允许直接排放,而经该处理站加工后,便可达到排放标准。

为何还称为预处理?原来,红树梁煤矿为实现水资源循环利用,进一步投资建设了深度处理车间,将预处理的矿井水经超滤膜系统深度处理后达到《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2022),作为洗衣洗浴、冲厕等非饮用生活用水及锅炉用水,替代水源井地下水,进一步提高了矿井水回用率。

“现在深度处理车间正在进行设备安装调试,投用后就能实现矿井水‘零排放’。”高贺民算了一笔可观的“资源账”,每天产生矿井水差不多500立方米,经过一系列流程,刨去损耗,每年可节约用水约14万立方米。

不仅如此,矿区内还建设了生活污水处理站,将生活污水处理后用于洗煤厂生产。“我们新建的‘智慧水屋’正在试运行,通过智慧水计量仪器,精准把控水资源消耗,做到智慧用水、智慧管水。”高贺民说。

 

7月28日,在红树梁煤矿快装站,放煤司机操作按钮对货车进行装煤作业。 河北日报记者王育民摄

“一键式”操作,提升采煤含“智”量

7月28日,午饭过后,几位“白衬衫”从红树梁煤矿食堂走出。他们并不是“坐办公室”的行政人员,而是一线操作工。

“绿色矿山建设,让矿区环境越来越好,衣服不容易脏。”其中的一位操作工杨磊说,智能化矿山建设还让自己的工作环境从井下挪进了楼里,“坐上了办公室”。

记者随着杨磊走进他所说的“办公室”,只见偌大的房间里,几块大屏幕清晰地显示着相关生产参数和监控画面。

“这里是智控指挥中心,他们和我一样,都是集控员。”杨磊指着正专注盯着电脑屏幕的其他工作人员说。电脑屏幕上,一个采煤机样式图形显示着各个部位的数据和运行情况。

“设备完好,现场环境完好,可以开机!”随着对讲机里的一声指令,集控员随即按下启动键。从另一台电脑的监控画面看到,井下顺槽皮带、破碎机、转载机、刮板输送机、采煤机依次启动,工作面煤壁被分割开来,通过皮带源源不断地送出。

“过去,这些活儿都得我们在井下干,一个班下来,经常是一身汗、一脸煤,现在点点鼠标、按个按钮,看着屏幕就能远程操控,实现‘一键式’采煤。”杨磊说,智能化矿井建设,让他和同事们不再灰头土脸,少了作业危险。

自红树梁和串草圪旦两座煤矿建设以来,开滦集团内蒙古公司便坚持高起点科技赋能,为煤炭生产基地插上智慧的翅膀。“智能化矿井建设,旨在减人提效和科技保安,主要在于硬件和软件两个关键点。”开滦集团内蒙古公司总经理李子辉说。

据介绍,红树梁煤矿按照“高标准基础+多功能平台+专业化子系统”的建设架构,整合资源形成了包括基础平台、管控一体化平台和智能综采、智能主运输等8个专业化系统在内的智能化矿井板块,高标准建成33个智能化子系统;串草圪旦煤矿也建成了20个智能化子系统,初步完成了基础设施和基本系统建设。

过去井下人是“主角”,现在则是机器“冲锋陷阵”,那么井下还有哪些人?

“跟我下去一趟就知道了,现在的井下设备和环境与老矿井比,简直好太多了。”面对记者的疑惑,杨磊说着就要带路“下井”。

换棉质衣服、领取安全帽、过安检闸机……记者曾在开滦集团埠内下过矿井,对这一套流程还算熟悉。但过安检闸机前,杨磊却递过来一部专用防爆手机。“智能化矿井,井下有信号,可以随时上传巡检时发现的问题图片。”杨磊解释说。

乘坐防爆胶轮车,沿着坡道下到100多米深的井下工作面,杨磊带记者利用防爆手机联系到红树梁煤矿综采队生产队长陆国民。

“现在都是机器‘干活’,人辅助,操作工的主要工作就是检查采煤工作面有没有发生地质变化,液压支架是不是移动到位。”陆国民说,只有发现异常时,才会进行人工干预。

说起液压支架,陆国民便打开了“话匣子”。此前,他是老矿井里的一名液压支架工。“劲儿小的人干不了这工作,上一个班一共要扳动300多个液压支架操作手把,总是累得胳膊酸疼。”陆国民说,现在只需要按个键,便能轻松操作这些“智慧”液压支架。

为了提升安全性,红树梁煤矿针对煤田埋深较浅、易自燃发火的“痛点”,搭建了智能通防管理系统,包括智能通防综合管控平台、实时数据采集系统、远程通防调控系统。该系统集通风数据采集、网络解算、智能分析、智能控制、灾变智能预警于一体,精准感知、自动均压调控、智能联动,形成了防火、防煤尘、防灾变早期精准预警、智能调控、灾变模拟、应急联动、按需供风作业的智能化通防管控新模式。

智能化矿井建设的作用,除了改善工人作业环境、提升井下安全性外,最重要的便是提高生产效率,降低生产成本。

与红树梁煤矿快装站相连的公路上,每天都有货车排成长龙等待装车。

经摄像头扫描车牌后,进场,过磅。进入装煤区,放煤,满载过磅,驶离矿区。记者看表计算了下时间,一辆货车从空车进场到满载出场,总共用时不超过5分钟。

“这过程看着简单,实际上却很复杂,多亏有智能销售系统帮忙。”红树梁煤矿煤管科科长郝明说,过去各个环节都要靠人来看守,主要是维持秩序、确认车牌号和空车重量、放煤量、满载重量等信息,8个人正好够用,现在只需一个人就能轻松搞定。

如今,智能销售系统通过与当地政府开发的“煤易通”运销管理软件连接,将提煤单管理、拉煤车辆管理、客户煤款管控、销售计量、销售统计等管理环节,整合在同一个管理平台上,实现了拉煤车辆自觉排队、购煤余款预警、过磅无人值守、自动生成销售报表,过磅效率由单车180秒减至20秒。

给煤炭矿井插上“智慧的翅膀”,生产效率也跑出了“加速度”——红树梁煤矿原煤日产能力最高3.8万吨,创下了开滦集团下属矿井乃至河北省煤矿单井单面日产能力历史纪录。

 

7月27日,在红树梁煤矿智控指挥中心,工作人员查看生产数据和设备运行情况。 河北日报记者王育民摄

新矿新起点,“骨子里的东西”不能变

“前方有行人,车辆暂停。”“行人已通过,车辆正常前进。”在红树梁煤矿井下,记者发现,每当遇到行走的人员时,司机总要停下车辆,待行人走至车后方重新前行。

井下汽车行驶缓慢,为何多此一举?“井下地形等情况复杂,为确保安全万无一失,矿里定下了手指口述安全确认的‘死规矩’。”司机解释说。

在煤炭开采技术和生产运营管理上,百年开滦有着一整套成熟定型的模式和可资借鉴的经验。内蒙古煤炭生产基地红树梁煤矿开工建设作为新项目,是求稳,效仿“唐山老区”,还是求变,蹚出一条新路?

红树梁煤矿在经验、技术、人才等相对薄弱的情况下,不仅大胆变革煤炭开采方式,更在转换管理体制、变革经营机制上大刀阔斧,创造性实施720人极限定员、非核心业务整体外包等一系列改革创新的新思路新举措,使矿井迸发出精干高效的生机和活力。

“企业要发展得好,需要创新,更需要品牌文化的传承,‘骨子里的东西’不能变。”张金海说,内蒙古煤炭生产基地在建设运营中,彰显了开滦集团“特别能战斗”精神新的时代特征。

开滦集团内蒙古公司工程管理部副主任工程师蒋太平就是第一批在内蒙古开拓的“开滦人”。

“2006年,我们第一批‘拓荒者’就到了内蒙古。”蒋太平回忆,所谓第一批“拓荒者”,其实只有11人、两辆越野车和1枚公章。

广袤的内蒙古高原,却难寻落脚点。“东至额尔古纳河、南达陕西榆林、西抵乌海、北及中蒙边境,我们跑了个遍,最终将目光定在了这片‘乌金热土’。”蒋太平说。

为找资源、建佳矿,“拓荒者”们喝水窖水、吃大锅饭、住小板房、烧小锅炉,风里来、雨里去,晴天一身土、雨天一身泥。

凭着“红树梁煤矿早日建成出煤”的信念,“拓荒者”们不断与当地政府、企业沟通协调,“招兵买马”,逐渐扩大实力,队伍从11人逐渐变为30多人,地质勘察、手续跑办、前期拆迁……终于,完成了开疆拓土的前期任务。

“地处山壁之巅,周边荒无人烟,活计干了一天,唯把亲人思念。”这句在红树梁煤矿流传的顺口溜,道出了大多数人当时的工作生活现状。

“为让员工们享有家一般的温暖,我们在推出丰富业余活动的同时,更创新关爱举措,制定‘两必到、三必访、四必问、五必谈’工作规定。”红树梁煤矿通防队队长张俊说,那就是员工直系亲属去世、员工本人或儿女结婚必到,员工生病住院、家庭发生矛盾或变故、家庭生活困难时必访,家庭基本情况、生活生产情况、存在困难情况、帮扶计划实施情况必问,职工有思想情绪、与同事发生纠纷、违反劳动纪律、工作调整、受到批评处分必谈。 

来源:河北新闻网

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