15年专注矿用装备能改变什么？15年逐新之路又能带来什么？
焦作煤业(集团)演风矿用装备有限公司用15年的创新发展给出了最佳答案。作为焦煤集团唯一参展单位携7件创新产品亮相2023中国（郑州）国际煤矿安全生产与智能化技术装备博览会，“创造”出享誉河南能源的研发、制造、维修矿用装备生产新基地。
源于创新，成于创新。近年来，演风公司从“囿于焦煤”，到“服务能源”，再到“面向河南”，全面贯彻新发展理念，立足市场、贴近生产、服务企业，持续加快产业设备更新，致力于矿用装备研发“智造”，成为矿用大型成套设备维修与维护、矿山机械设备研发生产、各类设备个性化定制生产服务为一体的综合性机械制造企业。2022年，营业收入3568.53万元，同比增长162.60%，利税同比增长333.07%，职工人均工资同比增幅17.18%。今年上半年，产值突破2000万元，企业阔步走在高质量发展的大路上。
由小到强，专注于精开启新征程
演风矿用装备有限公司（简称演风公司）成立于2008年11月，前身是演马庄矿综合厂，成立之初全厂职工不足30人，主要从事煤矿单体柱、液压支架等矿用设备维修工作。
“小厂也可以有大作为，公司虽小，但更要树立‘以科技为动力，以质量求发展’的理念，确保维修出的设备既安全又高效，这样咱们企业发展的道路才会越走越宽广。”演风公司董事长、总经理杨伟在全体职工大会上谈及成立之初时说道。
心中有目标，脚下有力量。为把矿井设备维修业务做精做强，演风公司聚焦矿井智能化开采的“重器”——井下采煤机、综掘机维修，并延伸业务范围，小到马达、阀组，大到煤矿用坑道钻机、综采液压支架等，设备没修过向兄弟单位学习，业务不精通翻资料、找厂家求学……也就是这样一点一滴、稳扎稳打，该公司在维修中积蓄能量，自身技术队伍日益成熟。
为提升生产能力，该公司充分发挥机制优势，在硬件上始终坚持应投尽投。近年来，先后投资350万元新建2500平方米的大型标准化车间，投资300万元购进了液压油泵试验台、30万牛米扭矩试验台、600吨立式压力机、焊接机器人等多种专用设备。
联大做强，实现双赢。随着业务的扩展，该公司不满足于现状，为更好做强矿山装备维修业务，2018年6月，演风公司与国内采煤机行业的龙头企业——上海天地科技，签署了《采煤机大修技术指导协议》和《技术服务合同》，成功合作维修业务后，该公司则借助合作方的技术力量，做强自身矿用设备维修业务，一举跻身河南能源矿用设备和装备维修“第一方阵”。
新设备、新技术的投入，使演风公司在开展原有进口油泵、马达、阀组、各种液压缸、复合钻头等修理业务的基础上，具备了大型成套煤矿采掘设备维修、维护和生产能力，“一站式”的服务水平，也真正让用户能享受到“4S”店的服务品质，深受企业用户青睐。
6月30日，笔者在该公司装配车间看到，5台崭新的矿用固液分离机一字排开，很是壮观。“这是我们刚刚生产出来的新产品，是专门用于井下瓦斯抽采钻孔施工的新型多功能集成装备，操作简单，脱水效果好，具有液压履带行走功能，使设备移动起来更加方便。”该公司生产部部长朱明磊介绍说。
由制到创，科技创新注入新动能
企业的发展与市场紧密相连，尤其像演风公司这样的矿用设备制造企业，更需要应势而变，顺势而为。
“随着焦煤集团11对矿井先后根据国家政策产能退出后，我们维修业务大幅度缩水，加上上海天地科技、三一重工等全国知名煤矿装备企业布局设备维修基地后，10年的矿井设备维修业务越走越窄，产值直线下滑，发展前景不容乐观。”采访中，杨伟对笔者说。
不怕慢，就怕站。面对维修业务的大幅度缩水，该公司紧随煤矿设备更新换代步伐，及时调整发展战略和思路，以“稳健经营、改革创新、内引外联、专业发展”为总指引，坚持自主创新与引进吸收相结合，从由修为主向机械制造逐步转变……
基于此，该公司掀起了“大众创新、万众创新”热潮，先后自主研发出激光甲烷传感器、光控传感器、防爆电磁阀等20种小型设备，培育起了新的经济增长点，在矿井投入使用后，好评如潮。
2021年7月，河南省北部遭受一场百年一遇的特大暴雨，多地洪涝成灾，给焦煤集团安全生产和谐稳定带来了严峻考验……
面对严峻汛情，焦煤集团勇担国企重任。“要开发研制‘抗洪抢险救援排水装置’，最大程度支援地方抗洪抢险工作，全力以赴打赢防汛救灾攻坚战……”焦煤集团党委书记、董事长魏世义要求。面对这一全新研发课题，演风公司欣然领命，全力投入。
身影是力量，行动是担当。总结抢险经验，依托自身优势，该公司主动联合西安交通大学，从最初设计、装备制作加工、系统设定等，日夜奋战78天，首台大流量排水机器人“太行神龙”在焦作市马村区白鹭湿地公园一次试验成功，成为焦煤集团自主设计研发制造的一款全新多功能排水设备，并具备国内先进排水设备“龙吸水”的全部功能，而造价仅为其45%左右，单台可节约成本近50余万元。
“智能型排水机器人的研发成功，不仅通过了由中国能源协会组织的专家组评审，而且达到了国际领先水平，先后得到各级领导的高度赞誉，更成为演风公司后续发展的‘催化剂’……”焦煤集团副总经理郭瑜谈及演风公司的发展时说道。
没有最好，只有更好！“太行神龙”智能型排水机器人的成功研发，极大提升了该公司的创新“智”造能力。随后，为适应煤矿综采综掘自动化装备的需要，该公司又自主研发了带式输送机用自移机尾，不仅突破了锚固拉移方式，而且还实现了无线遥控操作，较以往靠5~6人完成的移动方式，现在仅需1~2人就可轻松完成综掘机二运皮带与后运皮带带式输送机的快速推移和搭接。该装置较市场上同类产品均价低约30万元，2022年以来共售出9台，创收近千万余元。
此后，该公司通过技术引进和消化吸收，企业自主创新力量得到进一步集聚。2022年以来，先后研发出CMM2-25煤矿用液压锚杆钻车、ZXY-15/30L煤矿用螺旋式装载机、ZDY2-330L煤矿用履带式全液压坑道钻机等13项新产品，申报国家实用新型专利10项，销售收入千万余元。
综合实力的提升，使得该公司渐渐赢得了市场主动权。据了解，该公司在坚持内部市场稳定的基础上，积极开拓外部市场，2021年以来，凭借过硬的技术和创新实力，先后与山西大同煤业、河南安阳鑫龙、平煤神马集团、陕煤韩城等多个企业达成战略合作关系。
一个个创新产品的落地运行，一个个市场的开拓占有，让曾经以“修”为主的演风人找到新的发展方向。目前，该公司不仅承担着焦煤矿井30多项设备维修业务，更自主研发创造了40余种装备产品，成为国家科技型中小微企业、焦作市煤矿瓦斯治理技术及装备工程技术研究中心、河南理工大学精密液压装备研发基地。
由“痛”到通，管理赋能激活内生动力
“痛”则不“通”，“通”则不“痛”。良好的管理可以让企业充满活力，好的制度更是创新的前提和保障。
“在企业转型发展中，我们确定了‘向技术要效益’‘向质量要效益’‘向效率要效益’的工作目标，不断激发企业高质量发展活力。”该公司常务副总经理孙晓明谈及企业管理时如是说。
管理赋能，助力发展。为持续推动产品技术升级，该公司聚集内部，在企业管理上动真格、下狠手。针对科技创新投入，制定下发了《演风公司科技投入管理制度》，要求研发投入始终占年销售收入10%以上，这也是近10年来雷打不动的硬性管理规定。
安全永远只有进行时，没有完成时。为此，该公司将安全意识+工程质量+经营管理三个“变量”作为筑牢企业安全高质量发展的最大“增量”。今年5月份，下发了《演风公司2023年“安全质量月”活动实施方案》等文件，号召全体干部职工牢记“以质量求生存”的光荣使命，提升职工安全思想意识，提高全员质量责任意识，真正做到“质”守安，促发展。
在高质量发展道路上，该公司打破“大锅饭”模式，真正让有为者有位。今年1月，该公司根据工作业绩新提拔公司副总一名，部室负责人两名，降职两人。同时，在原有研发部、生产部、综合办、质检部等7个部室的基础上，成立人力资源部，为企业高质量发展广招人才、储备人才。
在此基础上，该公司聘请了河南理工大学机械学院两名教授和三名教授级高级工程师作为“特聘专家”，定期到公司对产品研发进行现场指导授课，最大程度提升技术人员的综合业务能力。
企业发展依靠职工、为了职工、成果与职工共享，长期以来都是演风公司始终坚持的发展理念。采访中笔者了解到，在该公司，职工生日有企业温馨提醒，并赠送蛋糕卡，在厂职工一日三餐全部免费，发放工装，每人每月有100元交通补助，企业根据职工职称、学历，每月给予100~300元的补助，职工年收入也从2020年的3.8万元，增长到如今的近6万元，职工的幸福感、获得感、自豪感持续攀升，实现了企业与职工上下同欲、携手并进。
如今，演风公司正把着力点放到智能制造的弯道超车上，智能化煤矿用液压锚杆钻车、矿用固液分离机等数个新产品正在加快煤矿安全标志申报，占地60余亩的技改厂房扩建项目规划设计完毕，即将开工建设。演风人正以“等不起、慢不得”的使命感，以“爬坡”的韧劲，以“赶考”的清醒，奋力书写高质量发展新篇章。
来源：焦煤发布
